企業中有效的領導
1.領導者行為:指導型、支援型、參與型、成就型
2.追隨者行為:員工的專業能力或成就動機、內外控傾向、經驗、認知能力
3.情境因素:工作本身特性與群體壓力的影響、任務結構、正式職權系統、工作群體
以上三種做法都是有效的,因為它們都能幫助企業創造出更高的價值,提升市場地位,並為股東帶來財富。因此以上做法都是有效的。網路資料,有誤請告知,感恩
43.一家企業創業成功之後,若想躍升為市場上的領導者,並為股東帶來財富,下列哪一..-阿摩線上測驗