縮減策略: 想扭轉不利的趨勢或要克服危機或問題時.常用的方 式,降低風險,重回到優勢的常軌上
重整策略(corporate restructuring)
企業重整包括企業
(1)擴張行動、
(2)縮減行動、
(3)控制權結構改變。
重整策略:
1精簡規模
2縮小範疇
3舉債買斷
整合策略:企業資源整合是一個為長遠利益而實現的戰略決策,隨著市場的變化情況與發展,企業的各種資源必須隨之整合與優化,這需要極強的戰略協調能力。企業必須設立動態戰略綜合指標,及時調控企業的資源能力,從而完善企業的戰略。
整合策略特色(Top → Down介紹). 理論指導實務、實務驗證理論。
零件指導系統設計、系統回饋零件規格開發。
以公司最佳「成本、品質、效率」為KPI,跨部門流程整合
增加綜效
46.企業出售或結束一些不賺錢的事業達到精簡規模之目的,是為下列哪一種策略? ..-阿摩線上測驗