國營事業◆企業概論題庫下載題庫

管家理論：說明所有權人與經理人的互動關係，其認為給予經理人愈大的決斷權力，可以強化實質管理權，增強忠誠僕人的特性，提升經營管理效率。

代理理論：說明所有權人與經理人的互動關係，經理人有可能因自身利益而做出非使股東極大化利益之決策，其認為給予經理人愈大的決斷權力，產生的代理成本愈大。

利害關係人理論：利害關係人是指企業內、外部的相關者，像是員工、廠商、顧客、股東等皆是。此理論認為要符合企業永續經營理念，必須有一套兼顧利害關係人的經營發展策略，時時關注員工、顧客、股東與廠商之權益。

股東所有理論：由於擁有企業所有權是必須負擔最後財務虧損與風險（直接或間接）的責任，因此該理論認為這樣的責任歸屬特性，公司的利益與歸屬僅需考量股東的權益。

摘自 宏典文化 就業考試系列 經濟部聯招（企管類組）考試專用 歷屆題庫6合1 第90頁

管家理論：經理人會像負責打管家一樣妥善管理自己所受託管的資產。
ex:總統治理國家

管家理論分現代管家理論及古典管家理論

1.現代管家理論:經營者是自律的，所以經營者與股東及利益關係者們的利益是一致的。
2.古典管家理論:沒有代理問題，所有者與經營者之間是種無私的信託關係，公司治理不再重要，經營者按股東權益最大化原則行事。

代理理論：管理者是個投機的個人主義，所做決策會以自利為考量，在公司所有權和經營權分離的情況下，兩者間易發生利益衝突。

利害關係人理論：一個組織和管理商業道德的理論，解決組織管理中道德與價值問題，企業想永續發展就必須制定出符合各種厲害關係人的策略，公司不該只屬於股東,更該屬於員工,屬於廣大投資大眾

股東所有理論：股東應須承擔公司最後的財務風險，所以公司屬於股東的，董事會的組成也應該要以主要股東為主。