15 下列何者不是組織垂直分化時最應考量的因素？
(A)組織上下級之間的溝通成本
(B)主管工作職責的繁重程度
(C)管理者的控制幅度
(D)組織專業分工的細密度

答案：登入後查看
統計： A(280), B(613), C(248), D(2167), E(0) #3368963

詳解 (共 5 筆)

#6283744
組織專業分工的細密度是組織水平分化時最應考量的因素。
91
0
#6303075
ㅤㅤ
ㅤㅤ
垂直分化
ㅤㅤ
將組織依權力體系進行縱向的分割，其主要的功能就是在實現 層級節制。
ㅤㅤ
 在垂直分化的過程中，
ㅤㅤ
ㅤㅤ
控制幅度 :一個主管所能有效協調或監督其直接部屬的適當人數
ㅤㅤ
控制幅度愈大 ( 即一階層主管掌管的部屬愈多 )，則組織的層級將愈小，呈現扁平式組織；
控制幅度愈小 ( 即一階層主管掌管的部屬愈少 )，則組織的層級將愈大，呈現高架式組織。
ㅤㅤ
ㅤㅤ
 用刪去法
ㅤㅤ
下列何者不是組織垂直分化時最應考量的因素？
(A) 組織上下級之間的溝通成本=>正確
(B) 主管工作職責的繁重程度=>正確
(C) 管理者的控制幅度=>正確
ㅤㅤ
(D) 組織專業分工的細密度

 

34
1
#6284188
(D) 組織專業分工的細密度 水平分化...
(共 85 字，隱藏中）
前往觀看
20
1
#6285089
15 下列何者不是組織垂直分化時最應考量...
(共 542 字，隱藏中）
前往觀看
10
0
#7171947

15 下列何者不是組織垂直分化時最應考量的因素？

 (A)組織上下級之間的溝通成本
 (B)主管工作職責的繁重程度
 (C)管理者的控制幅度
 (D)組織專業分工的細密度（水平分化（分部化））

垂直分化又稱層級化，
標準：個人對組織活動所具權力的大小、對組織活動所具責任的程度、他所監督或管轄的部屬數目等。像金字塔的型態
0
0

私人筆記 (共 6 筆)

私人筆記#6771596
未解鎖
1.組織結構的垂直分化，又稱為「層級化」...
(共 273 字，隱藏中）
前往觀看
10
0
私人筆記#6639784
未解鎖
15.             15...

(共 133 字，隱藏中）
前往觀看
10
1
私人筆記#7354904
未解鎖
下列何者不是組織垂直分化時最應考量的...
(共 184 字，隱藏中）
前往觀看
9
0
私人筆記#6935328
未解鎖
簡單記法：垂直 = 管幾層（誰聽誰的）水...


(共 34 字，隱藏中）
前往觀看
8
0
私人筆記#6677713
未解鎖
這道題所需用到的觀念及其延伸: 這道題目...
(共 1978 字，隱藏中）
前往觀看
6
0
私人筆記#7904675
未解鎖
答案：(D)解析：組織垂直分化考量控制幅...
(共 143 字，隱藏中）
前往觀看
0
0