150 幫助企業決定最適當的材料或產品的採購量，以使存貨成本降到最低的控制技術是
(A)ABC存貨控制法
(B)最高最低存量法
(C)經濟採購量(EOQ)
(D)零基預算

「最高最低存量控制法」(亦稱戴維斯法、定量訂購法或ASTM法)

※最高存量=一個生產週期之時間×每日耗用量+安全存量 
※理想最低存量=前置時間×每日耗用量 
※實際最低存量=前置時間×每日耗用量＋安全存量 
※請購點＝安全存量＋採購前置時間之耗用量 
＝安全存量＋平均耗用率*採購前置時間

143 最高最低存量法中，生產週期時間乘以每日平均耗用量為 
(A)請購量 
(B)安全存量 
(C)最低存貨量 
(D)經濟訂購量 

某工廠的一個生產週期為30天，每天平均耗用材料10件，每購料一次需5天才能到貨，安全存量為20件，則根據「最高最低存量控制法」(亦稱戴維斯法、定量訂購法或ASTM法)，試問： 
(A)理想最低存量應為幾件 
(B)實際最低存量應為幾件 
(C)最高存量應為幾件 
(D)請購量應為幾件

(A)理想最低存量應為幾件 
引用理想最低存量公式=前置時間每日耗用量 
5*10=50 
解答:理想最低存量應為50件 
(B)實際最低存量應為幾件 
引用實際最低存量公式=前置時間每日耗用量＋安全存量 
5*10+20=70 
解答:實際最低存量應為70件 
(C)最高存量應為幾件 
引用最高存量公式=一個生產週期之時間每日耗用量+安全存量 
30*10+20=320 
解答:最高存量應為320件 
(D)請購量應為幾件 
引用請購點＝安全存量＋採購前置時間之耗用量 
＝安全存量＋平均耗用率*採購前置時間 
20+10*5=70 
解答：請購量應為70件