企業管理,大意,企業概論,管理學題庫下載題庫

這裡的地位應該是指 你在公司的重要程度，你在公司的意義。你的工作會不會是幼稚園、童工外面隨便請人，就可以取代的基層

意思就是下層的基層或是工作是在辨工室 倒茶的小妹、拖地、送文件，只是沒跑業務的耗品。工作(地位)不具有意義。===>隨時外面請對公司影響不大。不安全 所以是保健。

就是專門做 無意義的 工作 或是基層可外包的工作 ，所以是不滿足(感到不安全，被人叫來叫去(當然不爽)，地位隨時可以失去(心裡很不安))目前的地位

==>所以沒被叫來叫去，或是保障一年內不開除，不請外勞。這只是心安和心爽而已。無法讓員工增加工作產能，只是防暴動而已。

然後要用責任 和 升遷 來激勵 基層往上層爬=>這才會努力工作，增加收益和產能...

這裡的地位應該是指 你在公司的重要程度，你在公司的意義。你的工作會不會是幼稚園、童工外面隨便請人，就可以取代的基層

意思就是下層的基層或是工作是在辨工室 倒茶的小妹、拖地、送文件，只是沒跑業務的耗品。工作(地位)不具有意義。===>隨時外面請對公司影響不大。不安全 所以是保健。

就是專門做 無意義的 工作 或是基層可外包的工作 ，所以是不滿足(感到不安全，被人叫來叫去(當然不爽)，地位隨時可以失去(心裡很不安))目前的地位

==>所以沒被叫來叫去，或是保障一年內不開除，不請外勞。這只是心安和心爽而已。無法讓員工增加工作產能，只是防暴動而已。

然後要用責任 和 升遷 來激勵 基層往上層爬=>這才會努力工作，增加收益和產能。

這樣解釋應該可以說服，說服的了就記的下來。說服不了的話，沒辨法那就要死記。

因為是 "公定"。就要自已想辨法說服自已。否則還是容易忘。

http://ap6.pccu.edu.tw/Encyclopedia_media/main-usesc.asp?id=7030&lpage=1&cpage=1

 衛生因素包括：金錢、督導、地位、保障、工作環境、政策及行政，與人際關係等等。這些因素之激勵作用，只是維持於零狀態（Condition Zero），防止負激勵的產生。故衛生因素亦有人稱之為維繫因素（Maintenance Factor）。
  
        激勵因素包括：工作本身、賞識、進步、成長的可能性、責任、成就等項。這些因素對職位的滿足均能有正效果，能促使產量的增加，因而有人亦稱為滿足因素（Satisfiers）。