17. 假設一個基層員工,因為工作認真,能力卓越而被陞遷,從職員升到主任。如果其..-阿摩線上測驗
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3F 帽帽-107新北上岸 大四上 (2017/03/11)
筆記 .. 彼得定律 組織將一個人推上到一個不適任的位置,往往組織自以為是認為要發展與培養人才,結果忘記了人的能力與人格特質的限制,最終這個被推到不適位置的人,不只沒有替組織帶來效應,還將組織帶到一個萬惡深淵裡。 帕金森定律 一個不稱職的官員,任用兩個水平比自己更低的人當助手於是,兩個平庸的助手分擔了他的工作,他自己則高高在上發號施令,他們不會對自己的權利構成威脅。兩個助手既然無能,他們就上行下效,再為自己找兩個更加無能的助手。 |
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