17. Martin V. Covington 提出 Self-worth theory (Covington, 1984),指出學生的學習動機源於自我價值的 維持,尤其是能力感的維持。為了保持自我價值感,而有形成防衛性悲觀等自我保護策略。防衛 性悲觀包括下列何者?
(A)事先製造阻礙成功的藉口
(B)事先尋找阻礙成功的藉口
(C)過度努力
(D)設定過高目標
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統計: A(201), B(299), C(230), D(275), E(0) #611114
統計: A(201), B(299), C(230), D(275), E(0) #611114
詳解 (共 9 筆)
#887715
防衛性悲觀,他們的悲觀並不是消極而是另一種防衛性的心理策略,因為悲觀者事先會在心裡設想許多可能而不太會發生的情況而
加以防範。
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#1288017
Norem 和Cantor(1986a, 1986b)所提出的防禦性悲觀源於Covington(1984)的自我價值理論,係指個體因害怕失敗而損害自我價值,對課業表現預設偏低的自我期望,並透過縝密思考以降低失敗的可能性(Martin, Marsh, Williamson, & Debus, 2003)。
其中包含悲觀主義(Pessimism)及反思策略(Reflectivity)二種成分,
悲觀主義使個體對課業是否順利完成感到悲觀,會降低對自我表現之期望
反思策略通常伴隨悲觀期望發生,因個體害怕失敗而預先評估課業任務可能導致的各種後果,具有過度謹慎及努力投入的特質(Norem, 2002)
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#1072910
防衛的悲觀者凡事也習慣先往壞處想:這裏有可能出錯,那裏有可能凸槌,然而接下來,比較容易感到焦慮的他們會運用一些作法,來消除心中的慌亂不安。
這些作法包括了:
● 降低期望
防衛的悲觀者會先告訴自己:「事情沒那麼容易,別抱太高的期望」。藉由預期未來可能發生的狀況(即使是最糟的情景),他們就會覺得對未來比較有掌握感。既然已做了最壞的打算,反而能安下心來專心工作。
●防災演練
接下來,針對自己腦中所想到的各種可能凸槌的狀況一一做出預防措施,上台簡報投影機可能會壞掉,就多帶一個備用機器;老闆可能因沒耐心而轟我下台,這下事先多練習幾次,做到言簡言賅……,如此一來,成功地把關注的焦點轉移到防患未然之上,有了新目標,就能掙脫原先焦慮的束縛,而也因為危機預防得宜,往往有著極佳的工作表現。
這些作法包括了:
● 降低期望
防衛的悲觀者會先告訴自己:「事情沒那麼容易,別抱太高的期望」。藉由預期未來可能發生的狀況(即使是最糟的情景),他們就會覺得對未來比較有掌握感。既然已做了最壞的打算,反而能安下心來專心工作。
●防災演練
接下來,針對自己腦中所想到的各種可能凸槌的狀況一一做出預防措施,上台簡報投影機可能會壞掉,就多帶一個備用機器;老闆可能因沒耐心而轟我下台,這下事先多練習幾次,做到言簡言賅……,如此一來,成功地把關注的焦點轉移到防患未然之上,有了新目標,就能掙脫原先焦慮的束縛,而也因為危機預防得宜,往往有著極佳的工作表現。
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#999844
凡事做最壞的打算,萬一事情沒有想像中的糟,只有一點點糟,心理上也較能安慰,不難過。
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#1114116
A跟B是Berglas及Jones提出的"自我跛足效應"
我也被搞混了選了A
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#2813825
答案應該是c吧
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#1052355
想請問(B)事先尋找阻礙成功的藉口 不是比較像凡事做最壞的打算,當最後真的沒有成功時,才能保有自我的價值感?
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