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上一題
50.下列績效評估方法，何者是利用管理者、員工和同事的意見，作為衡量的依據？
(A)重要事件
(B)360度回饋
(C)評等尺度
(D)目標管理。

答案：登入後觀看
難度： 非常簡單
最佳解!
Teru Wang 國三下 (2012/02/21)
「360度回饋」（360-degree feedback）是指透過全面、多元資料的蒐集與分析過程，以協助個人成長、發展或作為評鑑個人績效的一種方法，以便做到更公平、公正的評鑑。資料來源包括自己、上級、部屬、同事以及外部相關人員。「360度回饋」又稱為「多評量者回饋」（multirater feedback）、「多.....觀看完整全文，請先登入
2F
科 高一上 (2016/06/06)
為什麼不是目標管理?
3F
心如止水-繼續努力 大一下 (2016/07/03)
360度回饋不是還有顧客嗎?
4F
yeah0727 國二下 (2016/07/19)
(A)重要事件法：由上級主管者紀錄員工平時工作中的關鍵事件：一種是做的特別好的，一種是做的不好的。
在預定的時間，通常是半年或一年之後，利用積累的紀錄，由主管者與被測評者討論相關事件，為測評提供依據。
(B)360度回饋(360-degree feedback)：是指透過全面而多元的資料蒐集與分析過程，用來協助個人成長、發展或作為評鑑個人績效的一種方法，
是一種希望做到更公平、公正的評鑑方式，資料來源包括自己、上級、部屬、同事以及外部相關人員。
(C)評等尺度法：列出一系列的績效因素和增量量尺，然後評估者針對各項因素，分別在一個尺度上予以評等 ，
提供量化數揮，不會耗費時間 ，但未能對工作行為做深度衡量
(D)目標管理：由經理人和員工一起訂定明確目標(雙向溝通)，視目標進度並根據進度給予獎懲，屬於由上而下與由下而上二種方式的融合，其四要素為
目標細部化、決策參與、明確期限、績效回饋


50.下列績效評估方法，何者是利用管理者、員工和同事的意見，作為衡量的依據？(A..-阿摩線上測驗