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整理 道爾頓（M. Dalton）認為在非正式組織分類

垂直團體(同部門不同層級)

一、垂直共棲:主管、部屬相互維護。

長官與下屬依賴共存，維護彼此利益。（互蒙其利，此類較鞏固持久）

此種非正式組織，人員之間具有高度的依賴性，長官多維護其下屬，助其掩飾錯誤；屬下也多維護長官之利益，此種非正式組織比較鞏固，且能持久。

二、垂直寄生:部屬寄生在主管之下。

下屬多為血親關係，單向依附長官生存，只享權利不盡義務。（一人得道，雞犬升天）

此種團體人員彼此提供的相互協助並不相稱，下級人員多寄生於上級主管，只享權利而不盡義務。只想透過主管的權力，設法榨取機關的利益，猶如寄生蟲一般。

水平團體(跨部門同層級)

水平防守集團：

為維護...

整理 道爾頓（M. Dalton）認為在非正式組織分類

垂直團體(同部門不同層級)

一、垂直共棲:主管、部屬相互維護。

長官與下屬依賴共存，維護彼此利益。（互蒙其利，此類較鞏固持久）

此種非正式組織，人員之間具有高度的依賴性，長官多維護其下屬，助其掩飾錯誤；屬下也多維護長官之利益，此種非正式組織比較鞏固，且能持久。

二、垂直寄生:部屬寄生在主管之下。

下屬多為血親關係，單向依附長官生存，只享權利不盡義務。（一人得道，雞犬升天）

此種團體人員彼此提供的相互協助並不相稱，下級人員多寄生於上級主管，只享權利而不盡義務。只想透過主管的權力，設法榨取機關的利益，猶如寄生蟲一般。

水平團體(跨部門同層級)

水平防守集團：

為維護既得利益而消極抵抗。

此團體形成的原因來自於，當組織隨其業務之發展，或技術之不斷更新，而重新改變其內部權力關係時，對某些人員構成威脅，而被迫不得不借重團體之力量，以維護本身既得的權力地位，而採取消極抵制的防守態勢。

水平攻擊集團：

改變正式組織中不合理的情況。

此種團體與前者之主要不同，乃在於其目的及所採之行動方向，其目的在改變組織內現行的不合理狀態，其採取的態勢是積極的影響改變，而非消極的抵抗。此一團體大多是由組織的新進人員，或尋求升遷發展者所組成。