18. 選情呈現「政黨對決」與「五五波」之際，候選人最害怕出現「奈德效應」（Nader Effect），請問此情況所指為何？
(A)布萊德雷效應（Baradley Effect）
(B)策略性棄保效應(Tactical Voting)
(C)攪局者效應(Spoiler Effect）
(D)沈默的螺旋（Spiral of Silence）

答案：登入後查看
統計： A(14), B(84), C(131), D(26), E(0) #424375

詳解 (共 1 筆)

#684266
「奈德效應」（Nader Effect）、(C)攪局者效應(Spoiler Effect）：
http://mypaper.pchome.com.tw/jan84186wen/post/1322487715
「奈德效應」（Nader Effect）就是「敗事者效應」（Spoiler Effect）。
一個小黨或獨立候選人，雖然勝選機會渺茫，但在一場兩大黨實力相近的選舉中，
這個候選人卻很可能會瓜分立場相似候選人的選票，
而讓立場相異候選人漁翁得利；這種候選人被稱為敗事者，
他對投票結果的影響也被稱為「敗事者效應」。
而「奈德效應」乃是因著Ralph Nader之名而來。
奈德有「美國消費者運動之父」之稱，
他從一九九二年到二○○八年，共參選總統五次，雖然每選必敗，
但對民主黨而言，他卻始終是個敗事者，
高爾在兩千年以些微票數敗給小布希，民主黨更怪罪奈德攪局敗事；
「奈德效應」也從此變成了「敗事者效應」的同義詞。

(A)布萊德雷效應（Baradley Effect）：
http://www.wretch.cc/blog/chechiachang/21426165
布萊德雷效應，今日單字：Bradley effect 
中文意思：因為種族的關係，產生出民調和實際選舉結果之間的差距 
什麼是「布萊德雷效應」？ 
當年的洛杉磯市長湯姆布萊雷（Tom Bradley），準備競選1982年的加州州長，
他的政績很棒，選前的民調也很高，應該有機會選贏，
就連選完之後的出口民調，也顯示他會贏得加州州長的寶座。 
沒想到開票結果出爐，他慘遭滑鐵盧。眾人議論紛紛，百思不得其解，怎會這樣？ 
原來，很多白人心理還是有種族情結，可卻不想坦承這樣的事情，
面對民調人員或者記者，總是會說場面話，一切以政績為主要考量。 
可到了投票的當下，還是會有著「該把票投給黑人嗎？」的念頭，進而轉投給白人。 
這種有著種族情結，卻不敢在公開的場所表現出來，
表面上支持黑人候選人，實際上卻臨陣脫逃，轉投給白人候選人的現象，
我們就稱為Bradley Effect（布萊德雷效應）。 

http://bbs3.nsysu.edu.tw/txtVersion/boards/study-group/M.1225628495.A.html
什麼是布萊德雷效應？簡單說來，就是「黑白對決，民調失準」。一九八二年，
洛杉磯市長湯姆．布萊德雷（就是後來主辦洛杉磯奧運的那位）競選加州州長，
民調一路領先，有幅度達十五個百分點者。
一家著名大報甚至在開票結束前即在頭版刊出「一如所料，布萊德雷當選」。
然而計票結束，布萊德雷以些微差距落敗。選後的研究發現，
民調過程中，很多人（主要是白人）沒說實話。
他們擔心被扣上「種族歧視」帽子，在民調中說支持布萊德雷，
可是進入圈票處時，把票投給了布萊德雷的白人對手。 
這是發生在西岸的例子。東岸亦然，不過名詞不同，通常稱之為「韋爾德（Wilder）效應」。
一九八九年，黑人道格拉斯．韋爾德競選維吉尼亞州州長，
民調領先九個百分點，可是最後只以不到一個百分點險勝白人對手。 
加州、維州不是特例。一九八三年芝加哥市長選舉，哈羅德．華盛頓在民調中領先十四個百分點，
最終只贏了三個百分點。一九八九年紐約市長選舉，丁勤時在民調中領先十四至十八個百分點，
最終只贏了兩個百分點，所以也有政治學者使用「丁勤時效應」一詞。 

(B)策略性棄保效應(Tactical Voting) 
http://www.nownews.com/2010/11/21/301-2666308.htm
最近幾年的台灣選舉，有一個很奇特的現象，這個現象即是「策略性投票」；
所謂的「策略性投票」是指選民非常在意手中的這一票能不能讓自己所支持的候選人當選，
基於這樣的心理因素，使得許多選民在進入投票所的那一刻，
投票選擇的，不一定是自己心目中最喜歡的候選人。
策略性投票，用台灣選舉的慣用語來說，就是「棄保效應」。 

(D)沈默的螺旋（Spiral of Silence）：
http://skenyeh.blogspot.com/2009/06/spiral-of-silence.html
何謂沉默螺旋理論(Spiral of Silence)
「沉默螺旋理論」是由德國傳播學者諾爾、紐曼（Noelle-Neumann）於1970年提出。
她觀察德國選舉時，當人們發現自己的想法與環境不同時，會產生一種趨的行為，而逐漸保持沉默，
甚至放棄自己原本的想法，趨向主流意見。以台灣俚語來講，就是「西瓜偎大邊」。
什麼是沉默螺旋理論(Spiral of Silence)
「沉默螺旋理論」定義為組織中如果存在主流意見，當人們發現自己的意見與主流意見不同時，
因為害怕被孤立，便會選擇隱藏自己的意見，並保持沉默。
最後支持主流意見的聲音會愈來愈大，而弱勢意見的聲音逐漸消失，這就是所謂的螺旋效果。
沉默如同游渦般，把許多弱勢意見的聲音，沉入海底，
但這只是大多數人沒有太堅持自己的意見，所以趨同現象讓多數人接受了主流意見的主張。
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