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　1、領導者一成員的關係。即領導者是否受到下級的喜愛、尊敬和信任，是否能吸引並使下級願意追隨他。

　　2、職位權利。即領導者所處的職位能提供的權力和權威是否明確充分，在上級和整個組織中所得到的支持是否有力，對雇佣、解雇、紀律、晉升和增加工資的影響程度大小。

　　3、任務結構。指工作團體要完成的任務是否明確，有無含糊不清之處，其規範和程式化程度如何。

　　菲德勒模型利用上面三個權變變數來評估情境。領導者與成員關係或好或差，任務結構或高或低，職位權力或強或弱，三項權變變數總和起來，便得到八種不同的情境或類型，每個領導者都可以從中找到自己的位置。

Fieldler 的權變領導模式：

假定一個人的領導型態是天生且固定的，意即，領導魅力不會受到影響。