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非營利組織透過大眾傳媒與學者對政策表示反對，或透過民意代表在議案審查時，提出修正意見，藉此從事議價的行動是屬於： (A) 困窘策略 (B) 遲滯策略 (C) 資訊策略 (D) 聯盟策略   ~解析 :   「非營利組織」的「主要影響策略」: 「非營利組織」對「政策制定」的「影響策略」大致可分為下列數種 : 一、「聯盟」策略 : (一) 所謂「聯盟」( Coalitions ) ，是「團體間」為「達成」某一「公共政策」的「目標」，而「存在」的「明顯工作關係」。 (二)「公益團體聯盟活動」的「存在」是一種「弔詭」的「兩面性」: 1. 一方面，「公益團體」因為尋求「組織」的「壯大」，故「十分樂意」接受「其他團體」的「聯盟提議」； 2. 但另一方...
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非營利組織透過大眾傳媒與學者對政策表示反對，或透過民意代表在議案審查時，提出修正意見，藉此從事議價的行動是屬於： (A) 困窘策略 (B) 遲滯策略 (C) 資訊策略 (D) 聯盟策略   ~解析 :   「非營利組織」的「主要影響策略」: 「非營利組織」對「政策制定」的「影響策略」大致可分為下列數種 : 一、「聯盟」策略 : (一) 所謂「聯盟」( Coalitions ) ，是「團體間」為「達成」某一「公共政策」的「目標」，而「存在」的「明顯工作關係」。 (二)「公益團體聯盟活動」的「存在」是一種「弔詭」的「兩面性」: 1. 一方面，「公益團體」因為尋求「組織」的「壯大」，故「十分樂意」接受「其他團體」的「聯盟提議」； 2. 但另一方面，「強勢」的「公益團體」由於「不願」被搭「公共政策」的「便車」，而「弱勢」的「公益團體」亦「不願永遠籠罩」在「強勢團體」的「羽翼」下，故又常會「表現」出「分離」的「傾向」。   二、「資訊」策略 : 基於對「政策決策資訊認識」的「不足」，或對於「決策者專業能力」的「憂心」，於是「公益團體」主動提供「有效」的「資訊」，以協助「政府」做出更趨「理性」的「可行政策」，是為「資訊策略」。   三、「困窘」策略 : (一) 所謂「困窘策略」，是指「揭露政府不良」的「決策」，引發「社會輿論」的「聲討」，以刺激「政府部門」的「改革」； .....觀看完整全文，請先登入