組織的決策與類型*4
目標=問題的認定,達成目標的手段之因果關係=解決問題的方法
系統分析型模= 目標一致+達成目標的手段之因果關係明確
卡內基型模= 目標不一致+達成目標的手段之因果關係明確
▲為促使目標一致,管理者採取協議的方式或建立聯盟,以取得共識
漸進的決策型模=目標一致+達成目標的手段之因果關係不明確
▲運用過去的經驗或直觀的判斷,不斷地試驗,找出可以成功解決問題的解法
垃圾桶型模= 目標不一致+達成目標的手段之因果關係不明確
因果關係一致,目標的偏好不一致—(B)卡內基模式
漸進決策模式→因果關係信念不一致,目標一致卡內基模式→因果關係信念一致,目標不一致垃圾桶決策模式→因果關係信念、目標皆不一致管理科學模式→因果關係信念、目標皆一致
19 當管理者對於如何達成目標的因果關係信念很明確,但對於決策情境之目標的偏好不..-阿摩線上測驗