21 組織在考評員工個人的工作績效時,應遵循某些原則,才能達到績效評估的真正目的..-阿摩線上測驗
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4F 我愛阿摩,阿摩愛我 幼兒園下 (2019/12/27)
想要設計出一套完善的考核方案,絕非一個簡單訪談加上硬套成功企業所施行的模式就能原稿照抄的。績效考核制度需與企業的文化及策略、人力資源政策與規劃、薪酬、培育、激勵、職涯規劃、環境現狀等相聯結,否則必然無法收到實效;關鍵不在於考核方案多麼華麗高深,而在是否「適合」,且必須依據企業的發展階段及外在環境變化,定期做相應的調整,才能持續適用。 | ||||||||||||
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