高普考/三四等/高員級◆行政學題庫下載題庫

上一題
21 組織在考評員工個人的工作績效時，應遵循某些原則，才能達到績效評估的真正目的。下列何者不符合 績效評估的原則？
(A)考評項目應由考評者和受評者充分溝通後設定之
(B)考評結果可應用於調薪、升遷等行政性目的上，不宜用在員工培訓的發展性目的上
(C)考評者應避免受到「暈輪效應（halo effect）」的影響
(D)考評者應避免受到「近期效應（recency effect）」的影響

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難度： 非常簡單
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I CHiH 高三上 (2019/07/04)
近期效應常出現於績效考核。是導致民主評測出現偏差的原因之一。假定在年底進行年度的績效評估，有些員工年初做得好，但年末做得不好，就可能因為他近期做得不好，而對他一年的工作評價比較差。而有些人，年初做得不好，但是最近幾個月做得不錯，看到他不斷地進.....看完整詳解
4F
我愛阿摩，阿摩愛我 幼兒園下 (2019/12/27)


 專家文選 
 
績效考核做完了，然後呢？

想要設計出一套完善的考核方案，絕非一個簡單訪談加上硬套成功企業所施行的模式就能原稿照抄的。績效考核制度需與企業的文化及策略、人力資源政策與規劃、薪酬、培育、激勵、職涯規劃、環境現狀等相聯結，否則必然無法收到實效；關鍵不在於考核方案多麼華麗高深，而在是否「適合」，且必須依據企業的發展階段及外在環境變化，定期做相應的調整，才能持續適用。

5F
kiki 大四上 (2024/03/23)

請問B是也可應用在員工發展性目的上嗎 謝謝


21 組織在考評員工個人的工作績效時，應遵循某些原則，才能達到績效評估的真正目的..-阿摩線上測驗