交易領導:領導者運用磋商、互惠、獎懲及妥協的策略,有條件酬滿足成員的需求和期望,提供獎賞,使成員努力完成工作的領導行為。與成員有點「利益交換」的意味。
資料來源:sharon筆記
選項解題重點
(A)交易領導:有獎勵、「利益交換」策略
(B)轉型領導:團隊願景+領導人魅力,運用激勵策略
(C)放任式領導:不干預、各司其職。(但不等於民主式領導,民主式會經過討論)
(D)規範式領導:重視團體期待、忽略個人需求
交易領導(Transactional leadership)是一種領導風格,主要強調領導者和下屬之間的交易關係,即通過明確的指令、目標和獎勵懲罰等方式,來達到工作目標和提高組織績效。
交易領導者通常會運用權威、控制和激勵等手段來管理下屬,對於下屬的表現會進行監控和評估,對表現優秀者給予獎勵,對表現不佳者進行懲罰。他們注重執行力和達成目標,並期望下屬能夠在既定的時間和預算內完成任務。
交易領導通常在較簡單和穩定的環境中發揮效果,例如生產線等工作環境。然而,在複雜和不穩定的環境中,交易領導的效果通常不如轉型領導等其他領導風格。
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