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「最佳價值」共有五項工作意涵，也就是「5Cs」，分別如下： 　　
一、挑戰績效（Challenging performance）：簡言之，就是創新服務。 　　
二、比較績效（Comparing performance）：可分為水平比較與垂直比較；前者是與他人比較，後者則為機構內部的比較，例如使用同樣經費但績效比去年好。 　　
三、徵詢（Consultation）：亦即企業管理提及的顧客導向，強調事前著手與充權概念。 　　
(參考了當地納 稅人、局處的員工、服務使用者及當地社會福利社團的意見來訂定其績效目標)
四、競爭（Competition）：過去都是個案跟著經費來源跑，應該要轉為經費跟著個案跑才對。 　　
五、統合（Co-operation）：這是「最佳價值」的核心，重點在於團隊及網絡的整合...

「最佳價值」共有五項工作意涵，也就是「5Cs」，分別如下： 　　
一、挑戰績效（Challenging performance）：簡言之，就是創新服務。 　　
二、比較績效（Comparing performance）：可分為水平比較與垂直比較；前者是與他人比較，後者則為機構內部的比較，例如使用同樣經費但績效比去年好。 　　
三、徵詢（Consultation）：亦即企業管理提及的顧客導向，強調事前著手與充權概念。 　　
(參考了當地納 稅人、局處的員工、服務使用者及當地社會福利社團的意見來訂定其績效目標)
四、競爭（Competition）：過去都是個案跟著經費來源跑，應該要轉為經費跟著個案跑才對。 　　
五、統合（Co-operation）：這是「最佳價值」的核心，重點在於團隊及網絡的整合。

資料來源:https://yamol.tw/item_essay-%E4%BA%8C%E3%80%81%E4%BB%80%E9%BA%BC%E6%98%AF%E6%9C%80%E4%BD%B3%E5%83%B9%E5%80%BC%EF%BC%88Best+Value%EF%BC%89%EF%BC%9F%E6%9C%80%E4%BD%B3%E5%83%B9%E5%80%BC%E7%9A%84%E4%B8%BB%E8%A6%81%E7%89%B9%E6%80%A7%E6%9C%89%E9%82%A3%E4%BA%9B%EF%BC%9F%E5%9C%A8%E7%A4%BE%E6%9C%83%E5%B7%A5%E4%BD%9C..-129324.htm

阿摩105年回覆