2 下列何者不是韋伯所提出的「科層體制」所可能產生的問題?
(A)帕金森定律
(B)彼得原理
(C)霍桑效應
(D)目標轉置
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統計: A(8), B(4), C(8), D(6), E(0) #3460056
統計: A(8), B(4), C(8), D(6), E(0) #3460056
詳解 (共 2 筆)
#7329972
| 選項 | 判斷 | 理論背景與解析 |
| (A) | 屬於 | 帕金森定律 (Parkinson's Law):描述組織為了自我擴張而增加冗員、浪費資源的現象,是典型的科層組織病態。 |
| (B) | 屬於 | 彼得原理 (Peter Principle):描述階層組織中因錯誤的升遷機制,導致最終每個職位都由不勝任的人擔任,這是結構性的效能問題。 |
| (C) | 不屬於 | 霍桑效應 (Hawthorne Effect):源自 1920 年代的霍桑實驗,屬於「人群關係學派」。它發現受試者因為「被觀察」而改變行為,強調的是非正式組織與心理因素。這是一個「心理實驗現象」,而非科層體制結構所導致的「病象」。 |
| (D) | 屬於 | 目標轉置 (Goal Displacement):由默頓 (Robert Merton) 提出。指官僚過度執著於規章(手段),反而忘了原本要達成的目標(目的),是科層制最常見的病態。 |
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