企業管理,大意,企業概論,管理學題庫下載題庫

(A) 激勵獎金制度 ：多由泰勒、甘特等人提出，主要為改善工作效率，所以屬科學管理學派。
(B) 團隊建立 ：注重人與人之間的互動，屬行為科學學派
(C) 魅力領導 ：行為科學學派
(D) 存貨模式 ：因為計量/統計，所以屬管理科學學派(又稱計量學派)

管理科學學派

代表人物：賽門

內容：利用數量方法來改善決策的制定，亦稱為作業研究

適用對象：決策者

優點：貢獻在於規劃及控制方面，尤其在預算、排程、品質控制

缺點：

數量模型的建構複雜且耗時

科學管理

代表人物：泰勒

內容：藉由客觀、標準化等方式找出適當的工作方法

適用對象：基層員工

優點：

1.建立標準作業流程(SOP)

2.今日管理者仍使用科學管理原則分析基本工作任務

3.提高員工工作效率

缺點：

1.對人行為的假設過於簡化

2.忽略外在環境對人的影響

管理科學學派+有限理性~賽門