7F少個分權
倒攝前任接近故事氣氛
「新政府運動:如何將企業精神轉換至公務部門」)一書,曾提出新政府運動之十大運作原則:1.導航式的政府:契約外包、抵用券、特許權、公私合夥、志願服務 。偏好民營化、簽約外包和志工服務等方式,限縮政府規模。 2.社區性的政府:透過社區自治委員會提供公共服務;鼓勵民間參與地方事務。3.競爭性的政府:引進市場競爭機制、讓政府行政機構與單位可以彼此競爭福利服務的提供。4.分權式的政府:推動品管圈、員工發展方案、參與管理、授權基層員工自我決策。5.前瞻性的政府:注重災害預防如自然災害以及金融危機的預警制度。 6.任務導向的政府:簡化不合時宜的人事、頂算、採構等法規制度 7.結果導向的政府:強調服務品質與成果;對於預算...
「新政府運動:如何將企業精神轉換至公務部門」)一書,曾提出新政府運動之十大運作原則:1.導航式的政府:契約外包、抵用券、特許權、公私合夥、志願服務 。偏好民營化、簽約外包和志工服務等方式,限縮政府規模。 2.社區性的政府:透過社區自治委員會提供公共服務;鼓勵民間參與地方事務。3.競爭性的政府:引進市場競爭機制、讓政府行政機構與單位可以彼此競爭福利服務的提供。4.分權式的政府:推動品管圈、員工發展方案、參與管理、授權基層員工自我決策。5.前瞻性的政府:注重災害預防如自然災害以及金融危機的預警制度。 6.任務導向的政府:簡化不合時宜的人事、頂算、採構等法規制度 7.結果導向的政府:強調服務品質與成果;對於預算與基金的分配以政策成效為衡量標準。8.顧客導向的政府:建立服務需求調查問卷、顧客服務標準作業程序 9.企業導向的政府:透過使用者付費、企業融資貸款、創新基金與工程受益費解決財政困境。→解決了「雙環困境」(撙節成本、提升效能)的「第三種選擇」。10.市場導向的政府:藉由稅制誘因如污染費、環境保護費減少行政管制。
2. 歐斯朋(D. Osborne)與蓋伯勒(T. Gaebler)兩人在 19..-阿摩線上測驗