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無年度 - 自行整理Robbins 11th管理學第1章管理學與組織#17868
> 試題詳解
20監督和評估執行狀況,並且要和設定的目標相互比較。如果執行有所偏離,將方向導回常軌,稱為?
(A)規劃
(B)組織
(C)領導
(D)控制
答案:
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統計:
A(30), B(14), C(98), D(3466), E(0) #659020
私人筆記 (共 1 筆)
業精於勤,事立於豫
2018/02/14
私人筆記#659372
未解鎖
監督和評估執行狀況,並且要和設定的目標相...
(共 291 字,隱藏中)
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相關試題
21HenriFayol在20世紀前葉提出理論,認為管理者所執行的工作可歸納為五大功能,何者正確? (A)規劃、組織、指揮、協調和控制 (B)規劃、組織、領導、協調和控制 (C)生產、銷售、人力資源、研究發展和財務 (D)領導、組織、指揮、協調和控制
#659021
22HenryMintzberg提出十個角色,指和管理者相關的人和職責,不管是儀式性或象徵性的,包括形象人物、領導者和聯絡人,為何種關係? (A)人際角色(interpersonalroles) (B)資訊角色(informationalroles) (C)決策角色(decisionalroles) (D)技術角色(technologyroles)
#659022
23HenryMintzberg提出十個角色,涉及蒐集、接收及傳播資訊,包括監督者、傳播者及發言人三種角色,為何種關係? (A)人際角色(interpersonalroles) (B)資訊角色(informationalroles) (C)決策角色(decisionalroles) (D)技術角色(technologyroles)
#659023
24HenryMintzberg提出十個角色,牽涉到決策和抉擇,有四種決策角色,包括企業家、危機處理者、資源分配者及協商者,為何種關係? (A)人際角色(interpersonalroles) (B)資訊角色(informationalroles) (C)決策角色(decisionalroles) (D)技術角色(technologyroles)
#659024
25基本上管理是發揮影響力的行為,也是幫助組織或單位把事情做好的行為,為何人提出? (A)Mintzberg (B)Fayol (C)Taylor (D)Weber
#659025
26Mintzberg角色方法中解釋管理者以三種方法來管理,何者為非? (A)直接管理事務或行動 (B)管理執行任務之人 (C)管理資訊以驅動他人採取行動 (D)放任他人執行事務
#659026
27Mintzberg角色方法中認為管理者,以三種方法來管理,在這模型當中扮演兩種角色,何者正確? (A)制定框架和日程制定 (B)制定目標和成果制定 (C)制定流程和方法制定 (D)制定目標和日程制定
#659027
28RobertL.Katz認為管理者需要具備以下三種技巧,何者有非? (A)技術性 (B)人際關係 (C)觀念化 (D)決策性
#659028
29RobertL.Katz認為管理者需要具備以下三種技巧,指精通特定專業領域和專業知識,這些對基層管理者尤其重要,是指何種技巧? (A)技術性 (B)人際關係 (C)觀念化 (D)決策性
#659029
30RobertL.Katz認為管理者需要具備以下三種技巧,是如何與其他人、其他團體合作的能力。這點對各個階層的管理者而言都很重要,是指何種技巧? (A)技術性 (B)人際關係 (C)觀念化 (D)決策性
#659030
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