20 在小組團體訓練中,透過討論與互動,使成員學習瞭解自己及增進對他人的認識,達成行為的改變。此種 組織發展的方法稱為:
(A)魔鬼訓練
(B)敏感性訓練
(C)管理格道訓練
(D)工作豐富化

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統計: A(16), B(2695), C(409), D(100), E(0) #3183413

詳解 (共 6 筆)

#5985023

實驗室訓練(=T-Group=敏感性訓練)(最早):藉由小團體(6~8人)集合起來進行充分溝通、互動、回饋,以增進彼此了解,並改善人際關係,進一步促成合作意識(即團隊建立),達到→打破本位主義+產生綜效(1+1>2,即集體合作產生的績效,大於個人績效的總和),最終使組織成長,並增進效能。

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#5984995

敏感性訓練法:發展個人

(1) 又稱為「T團體訓練」或「實驗室訓練」。
(2) 此一方法是將個人置於漫無結構的小團體情境裡,經由團體間的互動,使受訓者瞭解自己以及自己和他人的相處關係之訓練。
(3) 組織發展係奠基於組織成員的「敏感性訓練」。

出處:https://www.3people.com.tw/%E7%9F%A5%E8%AD%98/%E7%B5%84%E7%B9%94%E7%99%BC%E5%B1%95%E7%9A%84%E7%AD%96%E7%95%A5%E8%88%87%E6%96%B9%E6%B3%95-%E7%99%BC%E5%B1%95%E5%80%8B%E4%BA%BA%E7%9A%84%E7%AD%96%E7%95%A5/%E5%85%AC%E8%81%B7%E8%80%83%E8%A9%A6-%E9%AB%98%E6%99%AE%E5%88%9D%E3%80%81%E5%9C%B0%E7%89%B9-%E4%B8%80%E8%88%AC%E8%A1%8C%E6%94%BF/9889d020-575f-4102-9fb5-01c45ccb0fdd

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