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上一題
31 企業進行五力分析的主要目的是評估：
(A)競爭者的資源
(B)競爭者的策略方向
(C)企業本身的資源
(D)企業的獲利能力

答案：登入後觀看
難度： 適中
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wsp92088 國二上 (2020/04/13)
五力分析最大的目的在於評估某一產業之「獲利機會、程度」，決定產業的吸引力，以及擬定可能的策略方案。包括：1.  供應.....觀看完整全文，請先登入
6F
111電雇上岸 大四下 (2020/09/03)

Michael Porter五力分析

目的在評估某一產業之“獲利程度、機會”，決定產業是否具有吸引力、是否值得進入，並界定企業在該產業中所處的位置以及企業未來的發展計劃該朝哪個方面努力。

1.購買者的議價能力

  市場上購買者的數量、顧客可取得的資訊、取得替代品的便利性

2.供應商的議價能力

  供應商的集中程度、取得替代品的便利性、對供應商的採購數量

3.新進入者的威脅

  規模經濟、專利、品牌忠誠、資金需求

4.替代品的威脅

  轉換成本、顧客忠誠度、替代品價格

  Ps.轉換成本：轉換成本低，替代品威脅高

5.現存產業的競爭程度

  產業的成長率、需求的上升或下降、產品差異化程度、競爭結構集中或分散

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得榮 郵局已上榜謝謝大家 研一上 (2021/04/15)

五力分析--企業的獲利能力


31 企業進行五力分析的主要目的是評估： (A)競爭者的資源 (B)競爭者的策..-阿摩線上測驗