21.下列哪一個情況會產生外部歸因?
(A)獨特性低
(B)共同性高
(C)一致性高
(D)可能性低。
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統計: A(579), B(2138), C(490), D(560), E(0) #330659
統計: A(579), B(2138), C(490), D(560), E(0) #330659
詳解 (共 10 筆)
#386616
設定行為~「遲到」
1.1 小明某天遲到了→「遲到」特殊性高→外部歸因(小明在上學遇到什麼事耽擱了)
1.2 小明常常遲到→「遲到」特殊性低→內部歸因(小明本身的問題)
2.1 大家都遲到→「遲到」共通性高→外部歸因(校車拋錨)
2.2 只有1~2個人遲到→「遲到」共通性低→內部歸因(遲到的同學睡過頭)
3.1 小明一直以來都遲到→「遲到」一致性高→內部歸因(小明本身的問題)
3.2 小明平時不遲到,今天遲到→「遲到」一致性低→外部歸因(小明在上學遇到什麼事耽擱了)
用「遲到」這個例子來看會比較容易理解
而1.特殊性(獨特性) 與3.一致性,感覺是相對的兩面
以上例子是參考鼎文的企管講義
1.1 小明某天遲到了→「遲到」特殊性高→外部歸因(小明在上學遇到什麼事耽擱了)
1.2 小明常常遲到→「遲到」特殊性低→內部歸因(小明本身的問題)
2.1 大家都遲到→「遲到」共通性高→外部歸因(校車拋錨)
2.2 只有1~2個人遲到→「遲到」共通性低→內部歸因(遲到的同學睡過頭)
3.1 小明一直以來都遲到→「遲到」一致性高→內部歸因(小明本身的問題)
3.2 小明平時不遲到,今天遲到→「遲到」一致性低→外部歸因(小明在上學遇到什麼事耽擱了)
用「遲到」這個例子來看會比較容易理解
而1.特殊性(獨特性) 與3.一致性,感覺是相對的兩面
以上例子是參考鼎文的企管講義
210
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#2627956
情況特殊性 高~外
低~內
個體行為一致性 高~內
低 ~外
團體共識 高~外
低~內
18
0
#305392
基本歸因理論
觀察 詮釋 歸因原因
外部高
獨特性 內部低
個人行為=> 共同性 外部高
內部低
內部高
一致性 外部低
獨特性=>不同情況有不同行為
共同性=>類似情況有相同行為
一致性=>長時間出現頻率高
12
0
#1451310
歸因過程有以下四種層次或活動:
(一) 層次一:自身歸因
自身歸因就是個人對自己所做所為,解釋其何以出現的理由。這種歸因反應出個人對其所處環境的理解,但個人對自己的行為做歸因時,往往會受到社會-心理因素的影響而產生偏見。為顧及自己的面子,而將正面的行為結果都解釋為是自己的功勞。
(二) 層次二:人際歸因
即解釋他人行為的原因,它也是人際判斷和行為的重要中介變數。
(三) 層次三:群際歸因
當我們試圖為某一個團體所出現的行為做歸因時,就是在進行群際歸因。
(四) 層次四:組織(社會)歸因
組織歸因是由一群人-在組織中則由某特定的成員組織中次級團體的成員-共同形成。
外在歸因(external attribution):即把行為歸諸於外在環境的因素。
內在歸因(internal attribution):即把行為歸諸於行為者個人的特質所造成。
(一) 層次一:自身歸因
自身歸因就是個人對自己所做所為,解釋其何以出現的理由。這種歸因反應出個人對其所處環境的理解,但個人對自己的行為做歸因時,往往會受到社會-心理因素的影響而產生偏見。為顧及自己的面子,而將正面的行為結果都解釋為是自己的功勞。
(二) 層次二:人際歸因
即解釋他人行為的原因,它也是人際判斷和行為的重要中介變數。
(三) 層次三:群際歸因
當我們試圖為某一個團體所出現的行為做歸因時,就是在進行群際歸因。
(四) 層次四:組織(社會)歸因
組織歸因是由一群人-在組織中則由某特定的成員組織中次級團體的成員-共同形成。
外在歸因(external attribution):即把行為歸諸於外在環境的因素。
內在歸因(internal attribution):即把行為歸諸於行為者個人的特質所造成。
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#303020
好難聯想喔~ >.<
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#360546
一致與共同不一樣嗎?很難理解
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#380318
基本歸因誤差:只重視性格因素而忽視情境因素而造成對行為解釋的偏頗傾向。
1.特殊性:該行為只在特殊情境發生,還是在一般情境下經常生。
2.共同性:該情境下是否引起大家同樣的行為。
3.一致性:指某人該種行為在類似情境下是否重複出現。
可能性如何解釋?
3
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