21.關於團體成員沉默的處理,下列何者最不適當?
(A)團體初期,領導者不用刻意打破沉默,等待成員發言即可
(B)從團體發展歷程來看,成員沉默易在團體初期發生
(C)團體中,當成員思考某個事件或議題時,領導者不宜太快打破沉默
(D)成員環顧團體、迴避眼神接觸、等別人分享的沉默是正常的,領導者無需做太多介入
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統計: A(418), B(27), C(5), D(647), E(0) #3131458
統計: A(418), B(27), C(5), D(647), E(0) #3131458
詳解 (共 2 筆)
#6561919
| 面向 | A:初期沉默 | D:防衛性沉默 |
|---|---|---|
| 沉默性質 | 適應性、暫時性 | 退縮性、可能持續 |
| 領導者角色 | 允許空間,但保持支持 | 需主動介入以避免負面影響 |
| 理論依據 | 初期沉默是發展必經階段 | 退縮沉默需處理以促進團體凝聚力 |
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