簡單說,管理和領導的差別
→領導是管裡的一部份
→管理涉及資源的配置=控制、整合、協調衝突=I;領導組織成員的引導=A適應、L願景
補充:管理者的部分
1.目標取向
→重視非人情化→控制
→強調組織文化的影響→L願景
→事後消極的反應重→有問題才被動解決
2.工作取向
→視工作為執行過程,善盡監督義務,將溝通視為重要的調解機制
→促進成員互動以制定策略→整合
→焦點關注在物質資源的配置
→估算工作過程之利弊得失,減少衝突,善用談判協商以及獎懲手段→衝突是不好的,所以要避免
3.人際關係取向
→接近人群、不喜歡孤獨
→關心工作完成的方式
4.自我取向
→單生人格,隨遇而安
林鍾沂 行政學:理論的解讀 增訂二版 p249
21.領導者與管理者在工作取向之不同,在於領導者相對重視:(A)估算利弊得失(B..-阿摩線上測驗