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上一題
32. 在規劃組織結構分部化時,無需考慮下列何項因素?
(A)地區
(B)過程
(C)功能
(D)價值


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全集中上榜 高三上 (2020/03/17)
組織結構的水平分化-分部化的方式 1. 按功能分部化(departmentalization by function) (1) 以工作活動性質的相似性作為分類的標準,對組織部門所進行的劃分,亦即將相同或相似的活動,歸類到同一個組織單位。(2) 此為政府機關與企業組織最常見的分部方式,例如將組織區分為「財務部」、「業務部」、「人事部」等。 2. 按程序或設備分部化(departmentalization by process) (1) 以工作程序或設備之不同為基礎來設置部門或單位。(2) 此在生產組織較易見到,例.....觀看完整全文,請先登入
2F
解題專用 國二上 (2024/04/26)

13 有關組織需要進行分部化(departmentalization)的原因,下列何者錯誤?

(A) 為了因應組織規模日益龐大

(B) 為了提升行政效率

(C) 為了促進專業化發展

(D) 為了完善管理職位與基層職位的區隔

答案:D分部化旨在區分組織的各個功能、部門或單位,以便更有效地管理和執行組織的各項任務。因此,分部化的目的不在於完善管理職位與基層職位的區隔,而是為了提高組織的效率、促進專業化發展,以及因應組織規模日益龐大的需要。

 

下列有關組織結構的分部化(Departmentalization)敘述,何者有誤?

(A) 分部化是機關組織水平擴張的過程

(B) 分部化的標準是工作的性質

(C) 分部化的各部門有權力上下隸屬的關係

(D) 分部化的目的在以專業分工求取更大...


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32. 在規劃組織結構分部化時,無需考慮下列何項因素? (A)地區 (B)過程..-阿摩線上測驗