22.由一群專家、學者參與,彼此事先不知道預測結果,參考其他人的意見,修正自己的..-阿摩線上測驗
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TACO 小一下 (2015/10/24)
有關創意團隊的決策發展技巧,若鼓勵成員提出方案,而不做任何批評的創意發展過程,係為下列何者? (A)名目團體技術(B)腦力激盪(C)電子會議(D)德爾菲法【解析】本題答案選B(1)腦力激盪法(Brain storming):腦力激盪是一種利用小組討論的決策方式,參加者在無拘束、輕鬆自然的情境下,相互激發腦力思考以提出解決問題構想之方法。腦力激盪法應把握的原則:A.不得批評他人之構想。B.保持輕鬆、自由、相互激發之情境。C.構想愈多愈好。D.鼓勵參與者運用修改或組合他人構想之方式產生新構想。 (2)名目群體法(Nominal group technique):此.....看完整詳解 |
11F aacia0 國一下 (2021/07/04)
1.腦力激盪法(brandstorming): 對於所有意見都不給予批評,並鼓勵成員往創意、新奇方向發展。最後綜合所有意見,再經由選擇、補充、修改,做出最佳的決策。 2.名目群體技術(Nominal Group Technique): 在團體會議中,成員不討論,而是各自寫下答案,貼在會議室周團。當所有人提完後,將所有意見編號,再刪去重覆的,然後讓每個人選前十名。最後,就能夠找到大家最有共識的選擇。 3.魔鬼代言人法(Devil’s advocate): 如同辯論一樣,會議中須有人被指定來扮演「魔鬼」的角色,專門負責唱反調,此種方法是以正當的心態提出批評,用以刺激群體想法,期望激發出更具創造力的方法。這種方法可以有效解決一言堂的問題,刺激全體與會者思考。 4.逐步領袖法(... 查看完整內容 |
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