部門化是為協調共同完成工作而按關鍵要素決定和劃分組織的各個部門。
是工作分類的基礎。組織設計應考慮的變數之一。
劃分的標準不同，所形成的管理部門以及各部門之間的相互關係亦不同。
組織設計中經常運用的部門化的標準有：
職能（或過程）
產品（或服務）
地域
客戶