23 「當企業領袖看到市場開始變化,於是設法推動組織轉型,此時會面臨矛盾的情況。一方面,需要令人信服的數據,以提出理由說明轉型的必要,證明公司即將面臨『危急關頭』;另一方面,等到有關破壞性趨勢和市場變化的公開數據,已足以令人信服時,機會之窗已經縮小了,甚至已經消失。當公司真正面對危急關頭時,企業領袖會面對嚴酷的現實:在彈性極為重要的時刻,危急關頭的情況卻導致公司更僵化,妨礙進行變革。」根據上文,下列敘述何者正確?
(A)企業領袖必須等市場數據完全公開,再進行趨勢分析,才符合科學精神
(B)等市場危機的正式數據被公開時,變革的契機早已逐漸消失,無力回天
(C)當危急關頭來臨時,組織因受到巨大的壓力,變革成功的機會才會大大提升
(D)變革是企業領袖最致命弱點,按部就班、穩紮穩打才是企業成長的不二原則
(A)企業領袖必須等市場數據完全公開,再進行趨勢分析,才符合科學精神
(B)等市場危機的正式數據被公開時,變革的契機早已逐漸消失,無力回天
(C)當危急關頭來臨時,組織因受到巨大的壓力,變革成功的機會才會大大提升
(D)變革是企業領袖最致命弱點,按部就班、穩紮穩打才是企業成長的不二原則
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統計: A(65), B(1905), C(239), D(126), E(0) #3150371
統計: A(65), B(1905), C(239), D(126), E(0) #3150371
詳解 (共 3 筆)
#6330289
文章的核心觀點在於市場變化與企業轉型的時機選擇問題,強調企業領袖若等到有充分數據證明危機來臨時,往往為時已晚,機會之窗已經縮小或消失。此外,當公司真正面臨危機時,往往因組織僵化而難以應變。
選項分析:
✅ (B) 等市場危機的正式數據被公開時,變革的契機早已逐漸消失,無力回天
• 符合文意,文章指出等到市場數據足夠明確時,變革的機會通常已經縮小或消失,企業將面對更大的挑戰。
❌ (A) 企業領袖必須等市場數據完全公開,再進行趨勢分析,才符合科學精神
• 文章強調等到數據公開時,機會往往已經喪失,因此不應該等到市場數據完全明確才行動。
❌ (C) 當危急關頭來臨時,組織因受到巨大的壓力,變革成功的機會才會大大提升
• 文章反而指出,當真正進入危機時,組織會變得更僵化,變革反而變得更加困難,與選項敘述相反。
❌ (D) 變革是企業領袖最致命弱點,按部就班、穩紮穩打才是企業成長的不二原則
• 文章強調企業應該提早因應市場變化,而不是一味穩紮穩打,否則可能錯失變革時機,因此此選項不符合文意。
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