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教甄◆教育專業科目題庫 下載題庫

23.下列何者並非領導者在運用交易領導(transactionalleadership)時應注意的事項？
(A)酬賞須對成員有吸引力
(B)給予每個成員公平酬賞的機會
(C)強調事前酬賞
(D)酬賞應考量成員對組織的貢獻度

教甄◆教育專業科目- 96 年 - 特種考試地方政府公務人員考試試題/教育學大意#1319

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難度： 非常簡單

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	Cynthia Shen 高三下 (2012/03/31) 交易領導者具有的特徵： (1)有條件的酬賞領導者使部屬清楚地知道，要獲得怎樣的酬賞就必須完成某種程度的工作；領導者與部屬彼此為結果的酬賞而互相約定；越有績效酬賞越好。 (2)介入管理（或稱負性回饋，或令人憎惡的增強）有條件的酬賞（後效酬賞）在積極方面，領導者注視及尋求偏.....觀看完整全文，請先登入檢舉

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	4F 林芷萱國三下 (2013/07/05) ( C)下列何者不是Burns提倡轉型領導的做法? (A)以身作則 (B)發展組織願景 (C)給予成員公平酬賞的機會 (D)尊重與關懷組織成員這兩題建議可放再一起比較,概念會更清楚!!!! 檢舉
	5F Glimmer 大一上 (2015/06/05) 交易領導(transactional leadership)是依循Blau(1974)所提出的社會交換理論(social exchange)。此理論假設為事物背後必有其代價，人們會憑著理性，衡量交換的代價與後果，選擇對自己最有利的方向。交易領導之領導者透過交易互惠、給予特權或是處罰的方式，使部屬努力達成目標，領導者與組織可以得到成員的服務與貢獻，而成員則可從領導者與組織身上得到他們應有的回報。 ◎ 領導者在運用交易領導時，應注意到下列各點： 1.酬賞必須對成員有吸引力2.依對組織的貢獻度決定籌賞3.給予成員公平酬賞的機會4.平時多關懷成員5.善用事後酬賞6.實施例外管理7.應妥善處理人情餽贈檢舉
	6F 106特教應屆正取感謝阿摩高一下 (2016/10/13) 交易領導：1.有條件的酬賞2.介入管理（負性回饋）檢舉

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