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上一題
25 下列各項激勵方法,何者屬於『管理方式』的改善?
(A)人事管理法規的修改
(B)參與管理的措施
(C)工作擴大化的推行
(D)彈性工作時間制的實施


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難度: 適中
最佳解!
Chia Hui Huan 研一下 (2011/09/21)
  (A.)人事管理法規的修改-工作條件的改善   (C.)工作擴大化的推行 (D.)彈性工作時間制的實施--工作設計的改善 管理方式改善 1採取權變領導方式.....看完整詳解
4F
n8951375 高二下 (2013/12/22)
原來如此,受教了
5F
米恩 國一下 (2015/05/16)
一、管理方式的改善
(一)採取權變領導方式
(二)徹底實施分層負責
(三)採取各種物質與心理之激勵作法
(四)鼓勵工作人員進修及參加各種訓練
(五)舉辦各項競賽活動
(六)實施參與管理
二、工作條件改善
(一)改善人事管理措施
(二)改善工作環境與設備
三、工作設計:強調以「員工」為中心的工作設計方式
(一)實施無缺點計畫:有做對、做好的信念,並在執行期間自行找缺點,自己管制工作進度
(二)實施目標管理:經由個人參與團體決策、自我控制與自我評價,達到激勵工作人員士氣、增進工作效能管理
(三)實施工作擴大化:增加工作人員「水平」活動種類,有利工作輪調
(四)實施工作豐富化:增加工作人員「垂直」工作性質,提供員工成長與發展機會
(五)實施彈性工作時間制:實施於1950-1960的德國,基於「如果工作人員個人受到相當尊重,可能會受到激勵」的假設,將工作分為「核心時間」和「彈性時間」,而員工可在彈性時間中彈性安排其工作時程。
6F
小樺 高二上 (2021/02/14)

組織推動激勵方法

管理方法

新人分權參與競賽

工作條件

人事管理,環境,設備

工作設計

無木工山(3)

25 下列各項激勵方法,何者屬於『管理方式』的改善? (A)人事管理法規的..-阿摩線上測驗