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交通事業◆行政學題庫下載題庫

上一題
24 德菲法（Delphi Method）是一種常用的決策輔助工具，其優點為：
(A)只要兩位成員即可進行，簡單易行
(B)可避免團體盲思或是被迫順服他人的盲目從眾現象
(C)整個決策討論過程公開透明，避免黑箱作業
(D)在會議室面對面公開討論，可發揮腦力激盪、群體思考的優點

答案：B
難度： 非常簡單
最佳解!
妖妖夢 高三下 (2013/11/16)
德爾菲法也稱專家調查法，是一種採用通訊方式分別將所需解決的問題單獨發送到各個專家手中，徵詢意見，然後回收彙總全部專家的意見，並整理出綜合意 見。隨後將該綜合意見和預測問題再分別反饋給專家，再次徵詢意見，各專家依據綜合意見修改自己原有的意見，然後再彙總。這樣多次反覆，逐步取得比較一致的 預.....觀看完整全文，請先登入
9F
小晴 小六下 (2015/01/31)

德爾菲法的具體實施步驟

1.組成小組。按照課題所需要的知識範圍，確定人員（通常為專家）。人數的多少可根據預測課題的大小和涉及面的寬窄而定，一般不超過20人。

2.向所有人員提出所要預測的問題及有關要求，並附上有關這個問題的所有背景材料，同時請所有人員提出還需要什麼材料。然後做書面答覆。

3.各個人員根據他們所收到的材料，提出自己的預測意見，並說明自己是怎樣利用這些材料並提出預測值的。

4.將所有人員第一次判斷意見匯總，列成圖表，進行對比，再分發給所有人員，比較自己同他人的不同意見，修改自己的意見和判斷。也可以把所有人員的意見加以整理，或請身份更高的專家加以評論，然後把這些意見再分送給所有人員，...


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10F
小晴 小六下 (2015/01/31)
腦力激盪法（brainstorming）
是由美國著名學者奧斯朋（A. F. Osborn，1938）所倡。腦力激盪法是利用集體思考的方式，促使成員對某項教學主題，在產生意見的相互激盪中，引發連鎖反應，便於蒐集大量數目的構想，經過組合及改進，來解決問題。腦力激盪人數不拘，以5~8人最為適宜，其中一人為主席，一人為記錄。先由主席說明目的及討論的重點，再由參加者分別發表意見，任何人都不可對他人所提之意見攻擊或批評。以下是其實施的三大步驟及五大原則：
（一）確定問題，定義一個明確的開放性問題。
（二）選出記錄，將每個發言者的意見寫在黑板或紙上。
（三）遵行腦力激盪的規則。
（A）對於每個意見不加任何批評。
（B）每個人都可以根據別人的意見來表示自己的看法。
（C）鼓勵奇異、怪誕觀念，量重於質，提出的觀念越多越好。
（D）採取搭便車或撞球策略，尋求觀念的聯合及修正。
（E）列出各項意見和觀念，進行批評與評鑑：
a.全體審核答案意見標準。
b.逐一審核答案，刪除不合標準的意見。
c.留下可行的意見，做為解決問題的方法。
11F
Jamie 高三下 (2016/09/25)

補充:團體決策方法1.德菲法2.腦力激盪3.焦點團體


有關焦點團體...

有關審慎思辯民調（deliberative  poll）的理想，下列何者錯誤？ 
(A)兼顧民主政治中平等參與和審慎思辯兩項重要的價值 
(B)以非隨機方式自全體民眾中選取參與者代表，進行分組討論與多方對談之後，再以問卷訪談參與者的政策意見 
(C)可減輕民眾「理性無知」的問題，並獲得較為精緻與優質的民意 
(D)可彌補代議制度之不足

身心障礙◆行政學- 104 年 - 104年公務人員特種考試身心障礙人員考試/三等/一般行政人事行政行政學#20694

答案：B

在實際操作上，審議式民調的進行，首先是選定欲審議之議題，並發展成問卷。

隨後經由隨機抽樣，從社會母體中選...


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