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上一題
24 要求社工督導利用鐘型或常態分配來考評員工，每項類別的評分百分比在考績評分程序開始之前就被設定 好，以作為獎賞之用，此種績效評估方式稱為：
(A)行為定錨評估量表
(B)重要事件技巧
(C)強迫分配法
(D)目標管理

答案：C
難度： 困難
最佳解!
Shiouying Su 高一下 (2012/12/27)
(A)行為定錨評估量表：         要發展其行為定向指標，第一個步驟是由對此工作非常瞭解的主管描述什麼是好或壞的工作表現，然後把這些行為描述分成幾個績效構面，再決定各構面的尺度而發展成量表。        依據具體描述的工作行為存在與否，來決定員工績效的評量。   (B)重要事件技巧(又稱關鍵事件法)：由上級主管者紀錄員工平時工作中的關鍵事件：一種是做的特別好的，一種是做的不好的。在預定的時間，通常是半年或一年之後，利用積累的紀錄，由主管者與被測評者討論相關事件，為測評提供依據。 參考網址：http://wiki.mbalib.com/zh-tw/%E9%87%8D%E8%A6%81%E4%BA%8B%E4%BB%B6%E6%B3%95 (C)強迫分.....看完整詳解
2F
陳怡如 高三下 (2014/09/19)
感謝樓上精闢ㄉ解說。


24 要求社工督導利用鐘型或常態分配來考評員工，每項類別的評分百分比在考績評分程..-阿摩線上測驗