52費德勒建議,當領導者發現其領導情境屬於有利及不利兩個極端時,最好採取何種導向..-阿摩線上測驗
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2F snoopy75smb 研二下 (2020/10/03)
費德勒(Fiedler)領導權變模式(Contingency Model,1962)認為領導者的領導風格是固定不變,要改善效能→①改變情境來適合原本的領導者或②換領導者來適合原本的情境。領導型式:設計【最難共事同仁量表】LPC(Least Preferred Co-worker Scale)LPC 分數高者為①關係導向領導(Human-relation Oriented Leadership)。LPC 分數低者為②任務導向領導(Task Oriented Leadership)。影響領導情境三因素: ①領導者與成員關係(Leader-member Relationship)。 ②工作結構(Task Structure):結構高指工作易。③職權(Position Power)。⑴ 「工作/任務導向」的領導(Task-oriented Leadership): ①情境極端有利:12。 ②情境極端不利:78。... 查看完整內容 |