迪爾(Deal)和甘乃迪(Kennedy)將組織文化別分為四類:
(1)硬漢式:成敗立見、重視績效,充滿現實主義、個人主義,重賞重罰、成王敗寇。
(2)長線風險:對環境戒慎恐懼,趨向保守;重視經驗、層級節制、專家權威。
(3)辛勤工作盡情享樂:決策風險低,但回饋快,成敗立見,強調即時行動,要求「先去做、再修正,不斷嘗試新方法」。
(4)強調過程:決策風險低、回饋慢,組織官僚因循、但求無過,重視程序、形式。
組織對環境因素抱持戒慎恐懼的態度,一切作為趨於保守,且重視層級的權威、過去的歷史..-阿摩線上測驗