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補充有關【紐西蘭的員工協助方案】推動經驗:

(一)EAP推動之脈絡
1.從紐西蘭的公務人力高齡應變計畫(Senior Contingency Plan,SCP),其重點係6大原則為出發點,分述如下:
(1)高等文官職能

(2)才能發展

(3)領導文化

(4)技術能力

(5)儲蓄金能力

(6)雙軌年資

2.上開6大原則乃紐西蘭眾議員2018年就當代文官制度所提出之行政文官邁向高齡因素之人力改革,我國考試院目前並無摘述。

(二)以紐西蘭員工協助方案(EAP)推動經驗為例:

1.紐西蘭「休假法案」係規定,相關文官受理行政業務達一定年資時(涵蓋年齡),係依本法規定由各該機關長官對其實施健康人事學之輔導與『職位穩固計畫』,此係同該國各該部會的勞動保險委員會強烈推動高齡人力於公部門現象的健全制度;對於退休金擬定的法案草擬、任用及陞遷的建議與公務人員之保險,係由其(勞動保險委員會)負責,提高資深高級文官之任用期限上限,與行政服務效能及策略性待遇之保障。

2.「僱傭關係局」之對等性申訴保障制度:平等層級勞工制、廢族年資排輩、公平就業機會、行政中立、社會保險年金等制度設置,並鼓勵多元才能發展及組織領導文化,落實其上述二者面向(才能發展、領導文化)。

3.利用可行的績效管理制度,揭示行政高級文官的激勵;係紐西蘭「行政文官管理局」就高級文官對其所為的全面向評量制度。

(三)綜合而論:主要區分面向除上述六點外,尚有「領導發展中心」、「公私協力培訓資源」、「多元評估」;綜稱『三元高齡應變指標』;講述紐西蘭政府對於該國所屬高齡文官的應變策略,及強調永續學習的重要性。