高普考/三四等/高員級◆行政學題庫下載題庫

傳統預算制度:按照支出個項目分別予以編列，但計畫之間沒有區別，如人事費、維修費、材料費；不知道人事費是用在那些計畫上複式預算制度:起因於凱因斯經濟學，大政府興起的同時，有必要做更多建設。因此預算也分成經常預算和資本預算。前者為維持日常性之例行運作經費；後者則為長期之資本投資；此制度為了有更多經費給政府建設，認同適度舉債，是有利政府長期投資的，但也必須小心財政赤字。績效預算制度:因為科學管理的概念興起(1950-60左右)於是重視績效，因此需要了解各計畫的每單位耗損成本以驗證其績效；並以此提升行政效率；缺點或許是仍然以單一年度作編列，不利於長期的正是發展。優點則為了解各個計劃的績效，收到科學管理的目的。由美...
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傳統預算制度:按照支出個項目分別予以編列，但計畫之間沒有區別，如人事費、維修費、材料費；不知道人事費是用在那些計畫上複式預算制度:起因於凱因斯經濟學，大政府興起的同時，有必要做更多建設。因此預算也分成經常預算和資本預算。前者為維持日常性之例行運作經費；後者則為長期之資本投資；此制度為了有更多經費給政府建設，認同適度舉債，是有利政府長期投資的，但也必須小心財政赤字。績效預算制度:因為科學管理的概念興起(1950-60左右)於是重視績效，因此需要了解各計畫的每單位耗損成本以驗證其績效；並以此提升行政效率；缺點或許是仍然以單一年度作編列，不利於長期的正是發展。優點則為了解各個計劃的績效，收到科學管理的目的。由美國的胡佛委員會所建議實施的。(記的法:台灣的胡佛是量化人物，當然也崇尚科學管理)設計計畫預算制度:為了補教績效預算制度只用單一年度的短視編列方式，於是此種編列方式是側重跨年度、跨機關協調的編列方式；重視長期的政府計畫，由上而下的編列。用成本利益分析法來編列預算。由上而下的編列預算，而績效預算制度，則為由下而上。故總結來說，此編列方式注重從全盤的政府目標來看問題，在擬定數個計畫，最後在給計劃編列預算:目標.....看完整詳解