27 下列何項是一種以人為對象進行心理建設的激勵方法?
(A)工作要徑法
(B)無缺點計畫
(C)計畫評核術
(D)敏感度訓練
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統計: A(36), B(1199), C(76), D(1247), E(0) #161198
統計: A(36), B(1199), C(76), D(1247), E(0) #161198
詳解 (共 10 筆)
#124208
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AC選項應該沒甚麼人會考慮
D敏感度訓練:團體中彼此互相影響 團體討論已達成行為改變目的
B無缺點計畫:運用激勵方法來提升所有工作人員之責任榮譽心
AC選項應該沒甚麼人會考慮
D敏感度訓練:團體中彼此互相影響 團體討論已達成行為改變目的
B無缺點計畫:運用激勵方法來提升所有工作人員之責任榮譽心
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#215696
『無缺點計畫』:係由美國馬丁公司於一九六二年所倡用,該公司在承製美國陸軍潘興飛彈(Pershing Missile) 時,因為陸軍部要求提前製造完成,以增加美國國際談判的籌碼,所以該公司即實施無缺點計畫,運用激勵的方法來提昇所有工作人員之責任榮譽心。即要建立一種決心,就是作任何事情之始,便要有做的對、作得好的信念,並且在執行工作期間要自己找缺點,自己負責改正,由自己管制工作進度。此是以「人」為對象的一種心理建設,即激勵每一個人自動自發,要求每個人在其職責範圍內,就其能力與良知在工作上做到無缺點。
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#488691
工作設計:
1.實施無缺點計畫
2.實施目標管理
3.實施工作擴大化
4.實施工作豐富化
5.實施彈性工作時間制
1.實施無缺點計畫
2.實施目標管理
3.實施工作擴大化
4.實施工作豐富化
5.實施彈性工作時間制
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#215675
我想很多人會選D的原因應該跟我很像:"敏感性訓練"是屬於組織發展中的"發展個人"的訓練!!
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#484732
- (A)(C)→行政計畫
- (B)→行政激勵→在工作設計上激勵→強調以「員工」(人)為中心
- (D)→組織發展→發展個人
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#349170
6
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#226576
運用激勵方法來提升所有工作人員之責任榮譽心
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#118544
垂直分化(層級化)與控制幅度的關係:一個主管,直接所能指揮監督的部屬,數目是有一定限度,超過了不能充分管理
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#124205
???
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