28 一般而言,組織分化的重點在設計上乃在實現組織的: (A)整合管理(B)目標..-阿摩線上測驗
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龜龜 高一上 (2013/06/14)
一般而言,組織分化的重點在設計上乃在實現組織的: (A) 整合管理 (B) 目標管理 (C) 水平分化和垂直分化 (D) 參與管理 ~解析 : 一、「組織結構」的「分化」: (一) 在「組織結構」之「概念」中,所謂「分化」,乃是將「組織結構系統」分割為「若干分支系統」的一種「狀態」。 (二)「每一分支系統」皆與「外在環境」發生「特定」的「關係」。 (三) 通常在「組織」中,「分化」表現於「二方面」,即 : 1.「垂直」的「分化」( vertical differentiation ) =「層級節制體系」=「層級化」( hierarchy ) =「縱向分層」→ 因為它「建立」了「組織」的「層級節制」和「梯階系統」: (1)「組織垂直分化」的「過程」,「學理... 查看完整內容 |
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