阿摩線上測驗
28.就組織的文化所隱含的信念而言，發展的文化屬於：
(A)系統的取向為外部的，權力的分配屬於分權的
(B)系統的取向為內部的，權力的分配屬於集權的
(C)系統的取向為外部的，權力的分配屬於集權的
(D)系統的取向為內部的，權力的分配屬於分權的
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統計： A(2466), B(508), C(455), D(799), E(0) #1965528
統計： A(2466), B(508), C(455), D(799), E(0) #1965528
詳解 (共 6 筆)
741852963 y
#3543627
奎恩（Quinn）與麥克葛雷斯（McGrath）將組織文化分為四種類型：
（一）層級的組織文化：環境穩定，行動迫切度低。強調組織的穩定性、行為的可預測性與協調合作。
（二）理性的組織文化：權力集中，整合的活動並有其他組織作為競爭對手。核心價值是效率、生產力與利潤。有清晰的目標、個人的判斷與決斷力促使組織績效極大化。
（三）共識的組織文化：充分授權，著重內部的系統維持。充分行動建立在討論、共識的基礎上。
（四）發展的組織文化：權力分權，組織強調外部的競爭與成長，運用洞視、創新等方法爭取外界支持與資源，以求擴張與轉變。
環境認識高、行動急迫性高→理性 (高高興)
環境認識高、行動急迫性低→層級 (高低層)
環境認識低、行動急迫性高→發展 (低高發)
環境認識低、行動急迫性低→共識 (低低共)
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這次一定上榜
#4008842
依據行動急迫性的高低、對環境認識程度的高低分為
理性（高高）、發展（高低）、共識（低低）、層級（低高）
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