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上一題
29 下列何者非屬設計計畫預算制度（Planning, Programming, Budgeting System）與績效預算制度（Performance Budgeting System）相異之處？
(A)設計計畫預算打破組織界線，績效預算則以單一機關為對象
(B)設計計畫預算期限不受限於 1 年，績效預算則大都以 1 年為限
(C)設計計畫預算重視目標的確定與備選方案的擬定，績效預算則重視預算績效的衡量與投入產出的管理
(D)設計計畫預算用經濟分析技術來擬訂預算，績效預算則用管理科學技術來擬訂預算

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難度： 適中
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louise (2019/03/13)
績效預算（PB） 設計計畫預算（PPBS） 1950 1960 科學管理 管理科學 下-->上 上-->下 單一機關（機關內） 跨機關 1年 多年度，一般為5年 目標：績效衡量＆效率（科學管理） 目標：目標達成＆效能（管理科學） 以（管理）為中心 以（設計）為中心 基於（職能、業務、計畫）所編 結合（目標設計、計畫擬定、預算籌編）所編 優點： 注重投入&產出間關係，可作為管理工具 缺點： 強調依(成本)表現(效率)，"忽略"國家資源整體規劃 優點：.....看完整詳解
9F
努力快快上岸的養如 大一上 (2021/09/19)

D提到的管理科學和經濟分析都是PPBS

10F
Larry larryLi 大四下 (2023/06/02)
PPBS--管理科學，經濟分析技術
績效預算--科學管理
11F
Sally 高三上 (2024/06/13)
績效：科學管理
計畫：管理科學
口訣：績科管畫管科 (即刻管畫館客)


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