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29 甲公司於 X1 年 10 月 1 日購入機器設備一部，成本$6,000,000，估計可使用 8 年，殘值為$600,000，採用 年數合計法提列折舊。X3 年底調整前重新評估，發現該機器尚可使用 4 年，殘值仍為$600,000，並決定 依機器效益形態，將折舊方法自 X3 年起改為雙倍餘額遞減法。該機器於 X5 年 4 月 1 日以$1,500,000 的 價格出售，請問處分機器設備利益為多少？
(A)$29,850
(B)$82,500
(C)$507,422
(D)$542,969
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統計： A(241), B(51), C(135), D(14), E(0) #2127595
統計： A(241), B(51), C(135), D(14), E(0) #2127595
詳解 (共 3 筆)
Brenda
#3713094
應折舊成本=$6,000,000-$600,000=$5,400,000
年數合計法 N=8*(8+1)/2=36
使用第一年之折舊=$5,400,000*8/36=$1,200,000
使用第二年之折舊=$5,400,000*7/36=$1,050,000
X1年度之折舊費用=$1,200,000*3/12=$300,000
X2年度之折舊費用=$1,200,000*9/12+$1,050,000*3/12=$900,000+$262,500=$1,162,500
X3年初之累計折舊=$1,462,500
X3年初之帳面金額=$6,000,000-$1,462,500=$4,537,500
雙倍餘額遞減法 折舊率=1/5*2=40%
X3年度之折舊費用=$4,537,500*40%=$1,815,000
X4年度之折舊費用=($4,537,500-$1,815,000)*40%=$1,089,000
X5年度之折舊費用(三個月)=($4,537,500-$1,815,000-$1,089,000)*40%*3/12=$163,350
處分日機器之累計折舊=$4,529,850
處分日機器之帳面金額=$6,000,000-$4,529,850=$1,470,150
處分機器設備利益=$1,500,000-$1,470,150=$29,850
年數合計法 N=8*(8+1)/2=36
使用第一年之折舊=$5,400,000*8/36=$1,200,000
使用第二年之折舊=$5,400,000*7/36=$1,050,000
X1年度之折舊費用=$1,200,000*3/12=$300,000
X2年度之折舊費用=$1,200,000*9/12+$1,050,000*3/12=$900,000+$262,500=$1,162,500
X3年初之累計折舊=$1,462,500
X3年初之帳面金額=$6,000,000-$1,462,500=$4,537,500
雙倍餘額遞減法 折舊率=1/5*2=40%
X3年度之折舊費用=$4,537,500*40%=$1,815,000
X4年度之折舊費用=($4,537,500-$1,815,000)*40%=$1,089,000
X5年度之折舊費用(三個月)=($4,537,500-$1,815,000-$1,089,000)*40%*3/12=$163,350
處分日機器之累計折舊=$4,529,850
處分日機器之帳面金額=$6,000,000-$4,529,850=$1,470,150
處分機器設備利益=$1,500,000-$1,470,150=$29,850
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