29.下列何者不屬於麥肯錫顧問公司所提倡之策略 7S 架構之要素?
(A) Service
(B) Style
(C) System
(D) Skill
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統計: A(11833), B(3751), C(1582), D(1758), E(0) #961317
統計: A(11833), B(3751), C(1582), D(1758), E(0) #961317
詳解 (共 10 筆)
#1442037
用口訣的方式或是其它你可以的方式背麥肯錫公司的7S,但還是要輔以英文,否則像這種題目出英文,不就可惜了?一起加油:)
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#2643099
記法:Q:公司遇到發瘋的員工要怎麼辦呢?
A:節制瘋員工,要用技巧.戰略還要用說的(共)(台語)
節(結構)
制(制度)
瘋(風格)
員(員工)
技(技能)
略(戰略)
共(共同價值觀)

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#3229495
麥肯錫顧問公司所提倡之策略7S架構要素(企業組織七要素) 風格(Style)、策略(Strategy)、系統(System)、人員(Staff)、技巧(Skill)、結構(Structure)、共享價值(Shared value),其中以共享價值為核心!
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#1460507
共享價值→策略、人員
↓ ↓
結構 技術
系統 風格
56
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#1389574
瘋人雞夠細了(風人技構系略)_簡稱7s
51
2
#1442446
自想的口訣:瘋人雞公 夠戲謔 (風人技共構系略),中間"共"享價值是核心
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#1344564
瞎掰記憶法:
麥肯錫是顧問公司,顧問公司向來都是研究組織裡面的人跟策略。人就是軟體,策略就是硬體,人會有技巧、價值觀、作風;而策略會有戰略跟制度與架構等等。
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