14.幼稚園園長,最好利用下列哪一項權力最能使全園教師意志集中、力量集中: (A..-阿摩線上測驗
最佳解! | ||
Bepi Chang 高三下 (2011/03/28)
領導是藉著影響力,引導組織成員的努力方向,使彼此同心協力齊赴目標的歷程,因此領導者如何發揮其影響力是一個重要的課題。所謂影響力,就是有使成員服從的力量,相當於廣義的「權力」,所謂權力就是使別人接受控制或影響的力量,不管接受者是否願意,都需要服從,因此如果當一個行政領導者人員,就必須具備權力,才能控制或影響成員的行為,以遂行其計畫,並達成其目標,因此行政領導事實上就是權力應用的結果。權力既然是行政領導運作要素之一,那麼權力的基礎有哪些呢?目前主要以富連基與芮文說法為主,他們依其⋯⋯基礎將權力分為五種:(1) 獎賞權:是藉獎賞鼓勵(包.....觀看完整全文,請先登入 |
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7F 張嘉芳 大一上 (2021/06/20)
◎Weber教師權威 1.傳統型:仰賴世襲/繼承力量 2.魅力型:救世主/超人之姿態 3.法理型:地位所賦予之權利
◎Rench和Raven認為五種社會權威(power)是建立自己對別人影響力的基礎,也是個人權力的來源。 1.合法權(法職權,Legitimate Power):領導者經由社會及法定的系統所賦予的合法性權力而影響他人。→法理權 2.獎賞權(酬賞權,Reward Power):領導者以獎賞的權力影響他人。 3.強制權(Coercive Power):領導者藉由威脅懲罰而影響他人。 4.專家權(Expert Power):領導者藉其在某些特定事件上所具有的專門知識影響他人。 5.參照權(Referent Power):領導者以其人格而受他人的認同與讚賞。
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