個案評估與心理衡鑑(原心理測驗與評量)題庫下載題庫

工作調適理論（Theory of Work Adjustment, TWA）

工作調適理論（TWA）由美國心理學家勒內·德維斯（René Dawis）和勞伊德·羅夫奧昆斯（Lloyd Lofquist）於1964年提出。該理論主要用於解釋個體在職場中的適應過程，強調個人和工作環境之間的相互作用。

核心概念

1. 適應（Adjustment）

   • TWA將適應定義為個體與工作環境之間的互動過程。在這一過程中，個體需要滿足工作的要求，並期望工作環境能夠滿足其個人需求。

2. 相符性（Correspondence）

   • 相符性指的是個體能力與工作要求，以及工作環境提供的報酬與個體需求之間的匹配程度。高相符性意味著個體和工作環境之間的良好匹配。

3. 工作滿意度與個人滿意度（Satisfaction and Satisfactoriness）

   • 工作滿意度：個體對工作環境滿足其需求的評估。如果工作環境能夠滿足個體的需求，個體會感到滿意。
   • 個人滿意度：工作環境對個體完成工作要求的評估。如果個體能夠滿足工作環境的要求，工作環境會對個體感到滿意。

4. 適應模式（Adjustment Styles）

   • TWA認為個體在面對工作不相符時，會採取不同的適應策略，包括：
     • 主動改變（Active Adjustment）：個體積極改變工作環境以滿足自身需求。
     • 反應改變（Reactive Adjustment）：個體改變自身行為和態度以適應工作環境。

工作調適理論中的工作價值觀

TWA中的工作價值觀（work values）是指個體在職業選擇和工作中所重視的特質或因素。這些價值觀包括但不限於以下幾個主要類別：

1. 成就感（Achievement）

   • 定義：指個體在工作中希望能夠展示自己的能力，達到高績效並獲得成就感。
   • 特徵：喜歡挑戰性工作，重視成就和成功。

2. 權力（Power）

   • 定義：指個體希望在工作中擁有影響力和控制力。
   • 特徵：重視領導角色和決策權力，喜歡管理和指導他人。

3. 利他（Altruism）

   • 定義：指個體希望通過工作幫助他人，對他人和社會產生積極影響。
   • 特徵：重視社會服務和助人行為，喜歡參與公益活動和社會福利工作。

4. 舒適（Comfort）

   • 定義：指個體希望在工作中獲得舒適和愉快的工作環境。
   • 特徵：重視工作環境的舒適性，偏好壓力較小和穩定的工作。

工作調適理論中的其他價值觀

除了上述主要價值觀外，TWA還涵蓋了其他一些重要的價值觀，例如：

1. 安全感（Safety）

   • 定義：指個體希望在工作中獲得穩定性和安全感。
   • 特徵：重視工作穩定性和工作保障，偏好有穩定收入和工作保障的職業。

2. 自主性（Autonomy）

   • 定義：指個體希望在工作中擁有自主決策和行動的自由。
   • 特徵：重視自主權和獨立性，喜歡自由度高和創造性的工作。

3. 地位（Status）

   • 定義：指個體希望在工作中獲得社會地位和尊重。
   • 特徵：重視職位和職稱，喜歡受人尊敬和有影響力的職業。

工作適應理論 ( Work Adjustment Theory ) 是由 Dawis 和 Lofquist ( 1984 )所提，他們認為個人的價值與需求和工作場域的要求若能有所調和，個人將能獲得對工作的滿足 ( satisfaction ) ，而工作場域也能對個人的表現感到滿意( satisfactoriness ) ，進而能達到良好的工作適應。

所謂工作適應的定義 (Dawis& Lofquist, 1984 ) 是指「一個工作者努力達到與維持和工作環境調和的動態過程。」 (p. 237 ) ，意即強調若要達到工作適應，個體的工作價值和需求、能力類型等必須與工作情境取得調和，這個調和的工作會因為工作情境的改變而隨之彈性調整。個體在工作中展現其價值、需求與能力，這種滿足感構成生涯滿意重要內涵，而適應則來自這種滿足感和工作場域對其表現的滿意中間的協調，而協調的工作是持續進行的。

2.Super提出的工作價值觀

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