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上一題
10.管理原則----紀律嚴明、命令統一、組織至上
(A)科學管理
(B)行政管理
(C)科層體制
(D)霍桑實驗
(E)動作平衡學派(6)需求層次理論(7)激勵保健學派(8)XY理論----P.7
編輯私有筆記
答案:B
難度:困難
最佳解!
沛婕 高二下 (2010/05/15 21:29)
行政管理學派 十四項管理原則: 目標一致、組織至上、層級節制、職位適當、權力集中、命.....看完整詳解
5F
Jiarong 高三上 (2011/10/23 10:40)
跟本題作比較: (C)依法行事,專業分工,依年資貢獻陞遷、公正無私、層級節制(A)科學管理(B)行政管理(C)科層體制(D)霍桑實驗(E)動作平衡學派(6)需求層次理論(7)激勵保健學派(8)XY理論---
6F
Hsin Hung 高三下 (2012/05/29 20:53)

按上面說法,行政管理比科層體制還科層= =

7F
Jacky Hsu 高三下 (2014/02/06 11:01)

科學管理原理》泰勒提的4項主張:

1.       對個人工作中的每一要素,均應發展一套科學方法,取代原先未經科學方法試驗的經驗法則。

2.       應以科學方法甄試工人,然後加以訓練、教導及發展,以替代工人自己選擇工作及訓練自己的方式。

3.       管理者應誠心與工人合作,使工作能夠做的符合科學原理。

4.       任何工作,管理者與工人均有相等的分工與責任


<科層體制>的特徵,也就是韋伯理論之主要概念如下: 
1.職位階層(Hierarchy of Authority)
組織的任何一種行政功能,都由一個賦有明確權責的職位來承擔。擔任某一職位的人員,便須遵從該職位所賦的權利與義務。
2.法規條例(Rules and Regulations)
組織中每一個職位的經常性業務與全體的成員,亦皆訂有標準程序與行為的標準,彙成組織之法規,來維持組織的正常運作。
3.專職分工(Division of Labor)
組織中所有工作,都依職位進行分工,使每一職位專司一事。
4.不講人情(Impersonal orientation)
組織內部各職位人員的交互作用,或內部工作人員與外在服務對象的接觸交流,都有統一的方式來辨理。
5.書面案卷(Files and Records)
組織內部以及對服務對象的活動事頊,均錄案存檔,備供日後參考、擬訂決策、以及稽核檢討之用。
6.支薪用人(Salaried Personnel)
視導監督和行政管理人員,都是全時制的支薪工作者,靠著組織來賺取所得。
7.資源控制(Control of Resources)
組織內的行政管理人員可以掌控組織資源的分配。