3管理的全能觀點認為不同組織間效能的差異取決於何者的決策與行動?
(A)經營者
(B)管理者
(C)生產者
(D)執行者

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統計： A(596), B(7107), C(69), D(271), E(0) #658962

詳解 (共 8 筆)

#1167316
經營者: 董事 股東.....   出錢經營公司的

管理者:總經理 主管...  公司內部管理者

所以會影響"組織間效能差異的"應是管理者的決策跟行動吧~~ 我猜的
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#2140516
管理者對環境影響的觀點說明全能性觀點組織...
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#2609393

個人理解：

這是在探討組織成敗與管理者能力的關係嗎

全能性觀點>>管理者是全能的，組織成敗取決於管理者的能力優劣

象徵性觀點>>管理者只是象徵的，組織成敗受限於外力控制

綜合性觀點>>綜合以上兩點，管理者雖然會受內外限制，但多少還是有用的

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#1453862

52.在管理的象徵性觀點中，下列敘述何者錯誤？  (A)管理者對經營成果有完全的掌握力  (B)管理者所交出的經營成果會受到外部因素的影響與束縛 
(C)組織的績效會受到管理者所無法控制的因素所影響 
(D)管理者必須在隨機、渾沌與充滿不確定性的環境中做決策  102年中華郵政從業人員甄試-專業職(二)【內勤-櫃台業務、外勤-郵遞業務】-【企業管理大意】#10404 管理者：

(一)全能性觀點(Omnipotent view of management)：管理者應直接對組織的成敗負責

(二)象徵性觀點(Symbolic view of management)：組織的成敗在於管理者無法控制的外部力量所造成。

(三)綜合性觀點(reality suggests a synthesis)：管理者受到外部的限制來自於組織環境，內部的束縛來自於組織文化。

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#1176911
同意三樓所說, 也只能如此解釋了
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#1141482
管理者和經營者有什麼不同
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#5984545
會影響業界，如馬斯克、蘋果庫克執行長，他...
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#6600173
管理者 全能觀點：管理者全權負責組織成...
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私人筆記 (共 1 筆)

私人筆記#383837
未解鎖
(一)全能性觀點(Omnipotent ...

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