3認為在地化的員工較能發展出適當的工作方式及實務操作，這是指何種觀點?
(A)狹隘
(B)種族優越觀點
(C)多元中心觀點
(D)地理中心觀點

答案：登入後查看
統計： A(22), B(37), C(216), D(342), E(0) #659053

詳解 (共 5 筆)

#1451139

網路上找到的資料～　

種族優越觀點：只相信本國(總部所在國家)國內工作理論及實務是最好的。

多元中心觀點：認為在地化的外國企業較能發展出適當的工作理論及實務操作。

地理中心觀點：以世界各地優秀人才為導向的管理。

http://airpig.pixnet.net/blog/

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#1305964
不太明白答案為什麼是這個?
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#942945
答案怪怪的，請賜教
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#1450850
求解+1
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#7353775
國際管理的三種導向解析
在管理學中，針對跨國企業如何看待海外市場與員工，通常分為三種主要的觀點：
1. 多元中心觀點 (Polycentric Attitude) —— 本題答案
  • 核心思維： 認為**在地員工（東道國員工）**最了解當地的市場、文化與經營環境。
  • 做法： 總公司會放權給海外分公司，讓當地經理人依照當地情況發展最適合的工作方式與實務操作。
  • 優點： 靈活性高、能迅速應對在地需求。
2. 種族優越觀點 (Ethnocentric Attitude)
  • 核心思維： 認為**母國（總公司所在地）**的工作方式與實務操作是最好的，且適用於全球。
  • 做法： 關鍵職位通常由母國派人擔任，海外分公司必須嚴格遵守總公司的規定。
  • 缺點： 容易產生「文化盲點」，甚至造成管理失靈。
3. 地理中心觀點 (Geocentric Attitude)
  • 核心思維： 認為應該在全球範圍內尋找最優秀的人才與最佳的工作實務，而不論國籍。
  • 做法： 整合全球資源，取各地優點形成一套最具競爭力的全球化運作模式。
  • 目標： 在「全球整合」與「在地回應」之間取得平衡。
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私人筆記 (共 1 筆)

私人筆記#462395
未解鎖
區分種族優越觀點、多元中心觀點、地理中心...
(共 127 字，隱藏中）
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